Erik Brynjolfsson ist unter anderem mit seinem Versuch bekannt geworden, das so genannte IT-Produktivitätsparadoxon zu entmachten. Ist es der Produktivität seiner früheren Arbeit verschuldet, wenn er heute, sechzehn Jahre später ein so unproduktives Buch (E. Brynjolfsson, A. Saunders, Wired for Innovation. How Information Technology is Reshaping the Economy, Cambridge (Mass.), London, 2010.) herausbringt? Oder braucht er etwa einen neuen Rechner?